IT人力外派行业的服务流程解密
当前企业获取人才一般都是通过现场招聘会或者多媒体招聘，比如招聘网站，校园招聘，报纸，电视台等等，还一种招聘人才的方式就是人才派遣，对于企业是比较便利省事的。人才派遣对于企业是一种间接招聘人才的方式也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、代办社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。
随着越来越多的企业疲惫与在软件项目的团队组建上花费大量精力成本，愈加的迫切灵活用工，因此，多元化用工模式逐渐被采用。红果科技就给大家讲讲，IT人才外派方式流程工作如何开展。
1.选择适合的IT外派公司，进行接洽，至于如何选择好的外派公司，在后续的文章中再做讲解。
2.准备好需要外派的人才JD，也就是职位描述，针对所需技术人才的技能要求以及岗位职责做清晰的描述，这样外派公司可以更精准的匹配候选人。
3.IT外派公司根据岗位JD，匹配好适合的候选人简历，我们需要对候选人简历进行初步筛选，从而提高面试环节的效率以及精确度。
4.对参与面试的候选人进行技术层面的面试，可以采用技术问答、考题面试等，如有必要，针对人才的综合能力素质也可进行考核，一般技术部门负责人为主，HR为辅。
5.确定好可以上岗的候选人之后，就可以与IT外派公司签署商务合作协议。
6.达成正式合作关系之后，安排人员上岗，进行必要的上岗培训，接着就可以给外派的人才安排分配工作任务。
其实，被外派的员工比公司内部的员工有更多的学习机会，更大的成长空间和更好的福利待遇，关键问题就在于自己一定要保持良好心态， 外包人员不是二等公民，要认可外包、外派这种工作模式，认清外包的大趋势，努力工作，为公司创造价值的同时， 自己的能力、见识也不断获得增长，个人就会赢得未来更大的职业提升机会。
总结：针对不同的用人公司，在流程制定上或许会有微小差异，不过不管什么样的制度方式，最终目的都是招纳合适的技术人员，以上流程供大家学习参考，若有问题，可以留言，专业IT人力外派平台红果科技为大家答疑解惑。
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