战略管理咨询公司之资源学派
战略管理咨询公司认为，资源是一个企业所拥有的资产和能力的总和。一个企业要获得佳绩，就必须发展出一系列独特的具有竞争力的资源，并将其配置到拟定的竞争战略中去。资源价值的评价不能局限在企业本身，而要将企业的资源置于其所面对的产业环境，并通过与其竞争对手所拥有资源进行比较，从而判断其优势和劣势。一、不可模仿性
资源是否难以为竞争对手所复制。
二、持久性
判断资源价值贬值的速度。
三、占有性
分析资源所创造价值为谁占有。
四、替代性
预测一个企业所拥有的资源能否为另一种更好的资源代替。
五、竞争优势性
在自身资源和竞争对手的资源中，谁的资源更具有优越性。
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