打造咨询新模式，助推企业高质量发展
习..jin..平总..shu..记在党的十.九.大报告中指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这是以习..jin..平同志为核心的党中央根据国际国内环境变化，特别是我国发展条件和发展阶段变化作出的重大判断，具有重大现实意义和深远历史意义。在习..jin..平新时代中国特色社.会.主.义.思想的指导下，各企业都对高质量发展提出了新要求，如中国南方电网公司，在2019年初，孟振平董事长、党组书记在公司第三届职工代表大会第二次会议上提出实现安全、可靠、绿色、高效、智能化的高质量发展目标;徐州工程机械集团有限公司，在王民董事长的带领下，“推动高质量发展走在前列，助力建设先进制造业体系，我们的站位要更高，创新的决心会更大，实干的劲头将更足。”坚定目标： 冲顶世界级!
以上两个客户都是扬智咨询集团的战略客户，如何帮助我们的客户推进高质量发展，扬智咨询集团从三方面打造全新的咨询服务模式。
首先在合作开始阶段就进行深入调研、访谈、资料收集研究，保持与客户的紧密合作，扬智咨询团队可以在与客户的合作中充分发挥自身专业优势，运用专业知识为企业提供高质量发展的专业性、系统性、完整性的咨询方案。
其次提供基于企业实际需求的个性化需求培训，并注重培训效果的落地及学员对知识的领悟和变通，确保学员通过课程培训，不断丰富自身知识，提升自身素质能力。每年扬智咨询集团还在全国各大城市，定期不定期开展公开课，助力企业利用精益生产与六西格玛方法和工具解决公司难题，实现企业高质量发展。
最后扬智咨询集团还将帮助企业拥抱新时代，全面推动企业高质量发展。专业咨询团队全程辅导，手把手地对企业进行贴身保姆式服务，通过整合现有资源，利用咨询顾问丰富的实战经验和对先进方法工具的运用，分析业务挑战，共同创造解决方案，打破传统行业规则，实现业务突破。
扬智咨询集团成立20年以来，有着为诸如海尔、三星、摩托罗拉、富士康、通用电气等国际跨国集团服务的经验和成绩，并借鉴各大企业的核心技术优势，结合国内企业的特点设计打造出更为科学、更为高效、更为适合中国国情的扬智持续变革系统(YPS)。该系统包含精益研发、六西格玛卓越运营、TPM管理、流程再造、成本控制等，扬智能够驾驭企业复杂环境中的多种元素和关系，提供切实可靠的解决方案，助力您的企业在新时代高质量发展背景下，保持竞争优势。
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