新品上市品牌定位，孙武战略咨询正宗《孙子兵法》策划机构

雨中的风铃

2500年来，最有谋略的中国人是谁？很多人就会想到《孙子兵法》的作者孙武。
孙武为什么如此名留史册，一个关键性动作就是撰写了一本能够指导政治、军事、商业的兵书《孙子兵法》。《孙子兵法》被公认为世界兵法书籍排名第一，这个第一的占位，就是最佳的品类占位案例。

可以说，再往后1000年也无法有其 他兵法书籍撼动孙子兵法的地位，这就是占领心智的重大能量。
孙武战略咨询作为全球咨询界唯一拥有孙武IP的机构，正将《孙子兵法》伟大思想，深度应用到商战之中，用东方智慧结合西方的商业理论，指导中国企业的商业竞争。
孙武战略咨询机构的研究成果是丰富的，目前一个开创性成果，就是推出“品类兵法”理论。中国兵法思想的宽阔与西方商业思想的交汇，凝结成巨大的思想生产力，将显著促进中国商界的经营理念更新。



检验优秀企业家一项关键标准，就是经营成果是什么，而企业家最大的经营成果是在外部。真正的、可以抗击任何市场风险的巨大成果，就是品牌在顾客的心智中占领了一个定位。这个才是帮助企业度过任何难关最大的底气。
品类兵法，正是让孙子兵法可以战略实操落地，让企业家的经营成果在外部实现的理论工具。这是孙武战略咨询为中国商业界的智慧贡献，让更多企业家能了解和运用品类兵法，在市场上不断赢得人心，就是目前我们最大的经营目标。
孙武战略咨询首席顾问贺政林看来，“凡善战者，先胜而后战，先为己之不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌”，让中国企业家先胜再战，不战而屈人之兵，正是孙武战略咨询要做的工作。
一、《孙子兵法》战略咨询正宗传承
孙武作为《孙子兵法》作者，是2500年来最有谋略的圣人，孙武战略咨询深感责任重大，致力于用东方智慧融合西方商业理论，为企业提供全方位的战略咨询服务。     
孙武战略咨询作为新一代竞争战略营销咨询机构，通过中国最伟大战略家孙武的思想，以孙子兵法谋略制胜市场、赢得人心，深度服务中国企业。



通过战略性的品牌洞见，以专家团队10余年品牌咨询经验，孙武咨询专注为客户提供企业战略规划、品牌定位战略，产品定位战略等服务，打造了诸多成功案例。
孙武咨询以先进的战略思想，解决企业中短期的问题，针对长期规划与市场规模、市场突围与持续赢利，提供竞争性营销解决方案。帮助企业迅速扭转战局，以大者恒大，中者变强，弱者突围，以竞争思想为核心，确定企业战略优势定位，开创企业广阔战略视野。


二、“品类兵法”开创者与领导者
如何将蕴含深刻哲理的孙子兵法内涵，用可以实操的方式，转化为商业理论来指导中国企业的战略制定，这一直是众多先行者和企业家思考的问题。
孙武战略咨询经过潜心研究，结合了大量西方商业理论，开创出“品类兵法”战略商业法则，用东方智慧，解决心智时代的企业战略问题。明确了“占领品类，赢取人心”，才是最本质的品牌营销法则。
孙武咨询进一步推出品类兵法的“2Z模型”，以“占品类与占心智”为2大落脚点，让企业战略落地通过两个重要步骤落下，让模糊的兵法战略更具实操性。



企业一定要找到属于自己的山头，先成为山大王，有了立足之本，能扛起红旗，亮出口号，未来就能打下更多山头。占据一个商品市场中的品类，就是占据企业的山头。
定战略就是占山为王，每个企业都要有自己的井冈山，并牢牢占据。然后，星星之火可以燎原，最终成功席卷全国、全球市场。
占品类成为领导者，最大的好处就是占领一批用户的心智，他们认为在这个领域的这个品牌就是最好的。品类兵法就是紧抓顾客的认知力量，综合竞争、顾客喜好、竞争优劣势、行业发展趋势，为产品找到关键性的品类突围之战。
正是对市场的深刻洞察，对商业理论的创新应用，孙武战略咨询为企业打造超级品类，建立品牌势能，为品牌确立差异化战略定位，让品牌与消费者产生量子纠缠效应，为品牌赢得消费之心。同时孙武咨询对企业步步辅导，确保战略准确高效的执行。


三、品牌调动人心的未来
目前中国制造业已经超过美国与欧洲的总和，这是人类历史上最大规模的生产力量，可以预见，未来10年中国将成为全球第一的经济体。
面对如此水大鱼大的中国市场，如何做到生产能力强，而且市场号召能力同样强，可以活得好、活得久，这是众多企业家面临的考验。现实是，全球最有影响力100强品牌榜上，美国占有一多半的数量，而中国仅有20个。
面对全球化的品牌竞争，如何破局？
孙子兵法的竞争体系是建立在“道、天、地、将、法”的体系之上，逻辑体系完整，是将竞争的相关要素放到体系里去分析，这样得出的结果才更精确，因此孙子说“知己知彼，百战不殆”，诚然不虚。



孙武战略咨询深感责任重大，希望通过咨询公司的智力输出，在中国企业的成长过程中，扶持100家行业细分领域冠军，帮助企业可以有三年5倍、五年10倍增长，构建竞争战略优势，全面助力中小型企业快速提升企业竞争力，打造新一代领军品牌。
孙武战略咨询机构在东西方智慧交融之下，以竞争思想为核心，确定企业品类领导定位，以品牌调动人心，使大者恒大，中者变强，弱者突围，开创更广阔战略视野，赢得用户的热爱。