掌门1对1打造个性化教研体系

枯骨裹红衣

　　近期，一场关于中国独角兽崭新概念的对话正在“2018中国独角兽峰会”上进行，此次峰会由创业黑马、创业家APP主办，掌门1对1作为IT互联网教育行业当之无愧的“独角兽”企业，积累了近十年的教育经验，深知需求，深耕内容。掌门1对1创始人兼CEO张翼表示，自掌门1对1成立起，就把教研作为重要项目进行推行，即使当时老师的数量还较为有限，但“教研这事，掌门始终没断过”。

　　

　　想要做好教研，需要匹配大量的资源、资金和优秀的人才。在4年多的时间里，掌门1对1累计了足够优秀的教师和足够多的学员，这为教研的持续发力打下了良好的基础。足够优秀的教师能够为教研提供充足的人手，上万名老师的教学精华被汇聚起来;足够多的学员，意味着学员涉及的年级多学科广，每个学员都有着自己的差异化需求，这对掌门1对1教研组来说是一个巨大的挑战，需要把教研成果不断精细化。而把教研做出差异化，更加注重考法、技巧和模型，形成一个体系，而这些正是学生在课堂上或是在其他地方想学却学不到的。

　　作为互联网+教育的探索者，掌门1对1教研体系的“打法”别具一格。在教研的过程中，掌门1对1不光重视老师们的智慧和经验，大数据提供的分析和佐证同样受到重视。这些大数据能够帮助掌门1对1更好地进行教研反馈，每个知识点，都能直观的看到学员的满意程度，并且根据反馈相应地调整内容。

　　2018年，掌门1对1计划与人工智能全面接合，构建高度智能化的系统，从而实现智能匹配、智能课堂、智能评测等功能， 该系统一旦上线，将大大提升掌门1对1的教研能力。教研力量正如作战粮草一般，在教学内容品质上打好头阵，保持教研团队向上行走的力量，保障优质教学内容传输，只有这样的企业才能在激烈竞争中稳步发展。