商业模式咨询：团队执行力与员工综合素质

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一般来说，企业战略活动中参与人数的多少和沟通范围的大小直接决定着战略执行的成功与否。
　　战略制定者要充分认识到同具体经营部门紧密结合的重要性，要掌握好具体经营部门在战略制定与推行计划中的制定参与权重，这比强行推行战略要有效得多。因为即使是优秀企业，也很难做到持久地、自动自发地、一丝不苟地和不断创新地有效执行战略方针。
　　商业模式咨询公司在行业竞争日趋加剧的进程中，如果一个企业仍然依赖领导意志力和传统的战略管理模式、服务质量去面对客户，并依靠所谓的企业精神与个人荣誉来激励员工工作，而不是依靠合理的流程和规范的程序去经营，从长远出发来分析，是远远不够的。
　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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