战略管理咨询公司之资源学派

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　　战略管理咨询公司认为，资源是一个企业所拥有的资产和能力的总和。一个企业要获得佳绩，就必须发展出一系列独特的具有竞争力的资源，并将其配置到拟定的竞争战略中去。资源价值的评价不能局限在企业本身，而要将企业的资源置于其所面对的产业环境，并通过与其竞争对手所拥有资源进行比较，从而判断其优势和劣势。
　　一、不可模仿性
　　资源是否难以为竞争对手所复制。
　　二、持久性
　　判断资源价值贬值的速度。
　　三、占有性
　　分析资源所创造价值为谁占有。
　　四、替代性
　　预测一个企业所拥有的资源能否为另一种更好的资源代替。
　　五、竞争优势性
　　在自身资源和竞争对手的资源中，谁的资源更具有优越性。
　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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