如何设计养老商业模式?必须了解这“三大要素”

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　目前我国养老的商业模式已经发展很多年了，但是一直没有一套完整的系统，那么对于目前的养老产业我们应该怎样规划商业模式呢?下面就由创享智库“商业模式咨询”老师为大家详细介绍下。
　　一、定位
　　定位的目的就是把客户进行细分，找到适合自己的客户群。
　　养老服务面向的客户类型多种多样，我们可根据需求类型、消费层次、地域覆盖等多维度划分为不同的客户群——每类客户群对于养老服务都有各自不同的诉求。哪一类是我们能满足的?或我们整合外部优质资源后可以满足的?我们只有找到了自己服务的客户群体才能设计出有针对性的产品和服务来体现自身价值主张。
　　二、产品和服务的设计
　　在设计产品和服务时应该对服务类型、产品形态、选址、定价和规模等多重参数进行综合抉择，通常包括以下几方面的关键要素：
　　1、居住环境及条件：我们需要提供适宜老年人居住的生活空间和环境。
　　2、医疗和护理能力：便利可靠的医疗健康服务是客户在选择养老产品时最为重视的内容。若暂时没有能力和条件在产品内建立医疗设施，我们可以通过整合外部的优质资源来弥补这一缺陷。
　　3、其他增值服务和设施：为丰富老人的精神生活，我们可以提供有针对性的娱乐设备、康健设施、生活便利服务，并帮助组织社交活动等。
　　三、盈利模式
　　我们应根据自身发展目标和财务能力灵活选择合适的盈利模式。
　　当前中国养老服务市场环境尚不成熟，政府政策和法律法规都还在完善过程中，目前市场上存在的盈利模式主要有销售、租赁、会员制三种，此外还有一些借鉴于海外市场的创新性盈利模式尚处于探索之中，如澳大利亚养老服务供应商普遍采用的递延管理费模式等。
　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
　　以上就是关于养老产品应该如何规划商业模式的详细介绍，希望可以帮助到大家，如果后期大家还有商业模式咨询问题，大家可以持续关注创享智库战略定位官网。