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对于一个品牌来说,在激烈的市场竞争中,找到自己准确的定位,与其他竞争品牌区别开来,并在消费者心目中留下深刻的印象,就是品牌定位。 战略管理咨询公司建议要找准这个定位往往需要充分了解自身品牌和竞争品牌的优缺点及特色。在寻找品牌定位机会的过程中,能够抢先占位开辟一条没有开辟过的是市场或是道路,那么成功的几率是十分高的。 举个例子,格林纳达(Grenada)是加勒比海上一个拥有中央高山雨林的小火山岛,人口只有94000人,但失业率高达30%。由于传统经济主要是农业,旅游业就变得越来越重要。格林纳达曾经用“盛产香料的小岛”这个定位来推广自己,但收效甚微。原因很简单,没有旅行者会为了看看香料的生长和制作而长途跋涉。这就是问题所在,格林纳达定位不准,它需要一个新的定位以招揽游客。 事实上谈到旅游,同处加勒比海的很多更大的岛屿都是格林纳达的竞争对手,而且它们更受人们欢迎。我 们对格林纳达的建议是打一场游击战,找一个小市场来建立定位,而它的优势就在它的弱势之中:正因为默默无闻,格林纳达还没有被发展商开发,它是一个未被破坏的自然公园。格林纳达没有旅游者,没有高层建筑, 没有大饭店,这是岛屿现实的情况,也是它区别于加勒比海那些热门岛屿的战略定位——这是一个完全没有受到破坏的小岛,你可以领略到加勒比地区的原始风貌。这个战略非常成功,格林纳达在旅游业方面大为改观,带来了充分的就业。 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。 以上是创享智库战略定位咨询为大家分享的全部内容,想了解更多关于战略管理咨询、资本运营培训、股权激励咨询的相关资讯内容,请登录我们的官方网站 |