掌门1对1单月课耗超5亿元，课程服务备受认可

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　　出于疫·情防.控需要，全国各大高校延期开学，线下教学活动全面停摆。大量用户涌入在线学习平台加速了行业的大众认知度和渗透率，也极大加快了在线教育的下沉速度。
　　
　　与此同时，在线教育行业内部冰火两重天，线下教育机构转型线上“阵痛”频频，中小机构运营艰难断臂求生。而像掌门1对1这样注重自身产品研发和师资力量建设提升的企业，则在疫·情洗牌下凸显优势，逐渐成为市场生力军。近期，掌门1对1公布成绩：付费用户人数同比上涨约300%，单月课耗超5亿元。能够取得的如此成绩，离不开掌门1对1多年来在教育领域的开拓与积累。
　　
　　
　　
　　教育是个拼短板的行业，师资、教研储备、匹配能力、教学内容共同组成了教学核心竞争力，而用户学习体验与学习效果也直接取决于教学平台教学资源的积累。疫·情加速下，教学优质资源集中向掌门1对1等在线教育头部靠拢，助力其积攒更强的学习资源储备与教学实力。
　　
　　转型线上教育以来，掌门1对1始终看重师资力量，在选拔、培养、建设、管理方面均衡布局，致力打造一支高素质、实力强和教师队伍。对掌门1对1的教师来说，不仅要经历超严格的面试考核，还要接受长期性的培训提升以及教学监督。
　　
　　教研方面，掌门1对1组建了专业的教研团队，深耕各地学情考情，不断研发能够满足学生多层次学习需求的教研教辅材料。同时，技术赋能教学的创新研发也没有落后，在人工智能、大数据等技术的加持下，掌门1对1让智能化技术赋能教研，推出了深度教研智能化学习体系。其中，“掌芯”课件不失为一大亮点。“掌芯”课件不仅可以为每位学生智能推送个性化的教学课件，还能帮助任课教师减少备课负担，让老师们留有更多精力和时间加入到与学生的交流学习之中。
　　
　　疫·情为行业按下加速键，对各大在线教育企业来说，这既是机遇也是挑战。教研、科技形成底层护城河，成为掌门1对1能够获得强劲活力和新鲜生命力的源泉，不断推动企业正向循环。掌门1对1用自身发展案例为行业诠释了如何紧抓机遇，完成用户留存转化。