资本运营培训谈常见的激励方案要点

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　激励要分阶段，根据企业发展的不同的阶段，对不同的员工提出不同的激励方案。资本运营培训公司介绍常见的激励方案，根据企业不同的发展阶段，有几个要点：
　　一、定目标，企业到每个阶段，要有自己的发展目标，包括财务、客户、业绩等;
　　二、定方法，股权激励方式很多，刚才说的，比如期权、虚拟股份等等，创始人对于什么员工，需要什么股权激励方法，要有所区别;
　　三、定对象，企业需要有自己的标准，基于公司的发展战略考虑，不同的阶段，激励不同对象;打个比方，在初期产品开发很重要。所以，前期可以更多的激励产品开发人员;在发展期，运营及市场显然更重要。所以，要更多的考虑激励市场运营人员。
　　四、定数量，企业拿多少的股权进行股权激励，达到激励的目的，又不失股权结构的安全性;
　　五、定来源、条件，用于激励的股权从哪里来，期权授予条件。
　　六、定权利义务、签合同，确定激励对象享有什么权利和义务，怎么行权，退出等。
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