战略定位咨询谈股权激励的效果

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　股权激励肯定是有效果的，但具体到每个企业，有没有效果呢?战略定位咨询公司认为取决于四个方面：  　　1、老板有没有决心?不怕没决心，大不了不做;最怕“伪决心”，半途而废!这将是企业信用在员工心中的又一次破产，而且是严重破产。
　　2、企业有没有前景?企业战略、内部管理、业务模式甚至是老板的能力等，让员工对企业发展是否有信心。股权激励不是万能的，它不能解决所有问题，企业还是需要有一定的基本面。
　　3、方案是否科学?很多老板认为股权激励嘛，很简单，百度一搜一大把，拿来优化即可。却不知股权激励大方向把握容易，但是细节设计难!没有两家公司是一样的，故没有两个股权激励方案是一样的。一个科学的方案，就如同医院大夫开出的药方，必须结合企业的实际情况，考虑到公司所处的行业、发展阶段、股权结构、组织架构、绩效薪酬、业务模式、财务水平、人员结构、员工素质、支付能力等方面。不科学的方案还不如没有方案，说不准就给自己挖了个大坑、埋了颗地雷。
　　4、实施是否到位?很多老板重方案设计不重方案落实，方案出来后宣传一下就开始执行，往往不了了之。股东的变化、股权的调整、考核条件的优化、分红的兑现、绩效的跟踪等等，都是需要在股权激励实施过程中把好关。
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