战略管理咨询：资源是企业的重要的战略管理资产

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企业要获得竞争优势，就必须寻找最有价值的核心能力。战略管理咨询公司其主要特征为：
　　一、有价值性
　　核心能力对于提高最终产品的用户价值起着至关重要的作用，是用户价值的来源。
　　二、独特性
　　这种能力是企业所特有的，是“独一无二”的。
　　三、难以模仿性
　　由于核心能力是企业特定发展过程的产物，具有路径依赖性和不可还原性，因而原因模糊，其他企业很难模仿。
　　四、延伸性
　　核心能力可以给企业衍生出一系列新的产品/服务 ， 使企业得以扩展到相关的新的业务领域。
　　五、动态性
　　企业的核心能力虽是其资源长期积累的结果，但它并非一成不变的，随着时间与环境的演变和市场需求的变化，以及随之而来企业战略目标的转移，企业的核心能力必须予以重建和发展。
　　六、综合性
　　核心能力不是一种单一的能力，而是多种能力和技巧的综合。从知识角度来看，它不是单一学科知识的积累，而是多学科知识在长期交叉作用中所累积而成。正是这一特性决定了核心能力是一种综合性的能力。
　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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