创新突围，复旦MBA斩获曼谷商业挑战赛Best Presentation奖！

万俊超

　　在5月落幕的曼谷商业挑战赛中，复旦MBA选派的参赛团队力克疫、情带来的重重挑战，从全球208支参赛队伍中脱颖而出，成功跻身前四强，并斩获全场唯一Best Presentation单项奖。

　　

　　他们不仅向世界展示了中国商学院学生敏锐的商业触觉、优异的分析能力以及超群的创新精神，更通过比赛将自己在复旦MBA所学与商业实战成功连接，获得了一次宝贵的“学以致用”实践，从视野到能力都得到了全面拓展。

　　顶尖交锋，跻身全球前四强

　　曼谷商业挑战赛创立于2002年，是由泰国朱拉隆功大学Sasin管理学院主办的具有世界影响力的商业计划挑战赛，也是亚洲地区最具声望的商学院赛事之一。该赛事邀请全球MBA学生组队参加，旨在提升全球MBA学生的创业创新精神，为新创企业注入发展动能，也为广大商业企业的可持续发展提供支持。

　　“曼谷商业挑战赛是一场全球性的商学院挑战赛，对我们来说是个不可多得的锻炼机会。”复旦国际MBA2019级学生伍满红是此次参赛代表队的组建者，在看到比赛通知后，他在极短的时间内找到了陈婷、张灿、康志军三位同学，以及复旦MBA校友张斌共同组建起了参赛团队。

　　积极参加国际商学院赛事是复旦MBA项 目培养既有全球视野，又深谙中国国情的“青年精英、未来领袖”的重要环节。因此，在曼谷商业挑战赛报名之际，复旦MBA就组织了13支团队进行校内选拔，最终由伍满红等四位同学组成的Oralead团队脱颖而出，代表复旦参加曼谷商业挑战赛。

　　2020年度的曼谷商业挑战赛，总共吸引了全球23个顶尖商学院派出的208支团队参加比赛。这些参赛队伍分别来 自 全球6大洲的26个国家或地区，其中不乏英国剑桥大学、美国康奈尔大学、法国ESSEC、西班牙IE商学院、清华大学、香港中文大学、新加坡南洋理工大学、新加坡国立大学等全球顶尖商学院的选手同场竞技。

　　作为复旦代表队的“技术担当”，陈婷拥有多年海外医药行业背景。她说：“我们团队中有CFA财务人员，还有企业战略规划者、创投人及多项国际赛事参与者，团队的知识结构和专业背景都非常契合，相处起来也非常合拍。”来 自 不同行业的学生，构成了复旦MBA代表队，也成为了中国商学院走向世界的青年代表。

　　

　　团队发力，斩获最佳单项奖

　　复旦MBA代表队本次参赛的商业计划为一个CRO（医药研发外包）项 目。该项 目意图以一种全新材料技术为支持，促使糖尿病等疾病的某些防治手段从传统的人体注射变成药物内服，即用新材料制成的包衣裹住药物，以确保药物经过吞咽后顺利到达合适的人体部位，继而释放药性，实现与人体注射一样的医疗效果。该项 目将彻底改变糖尿病等多种疾病的日常防治手段，其创新性及稀有性不言而喻，同时也具有极高的经济效益和社会价值。

　　“当时有个评委对我们的这个项 目非常感兴趣，特别关心项 目实现商业化的时间计划。”代表队成员康志军介绍，曼谷商业大赛的评审团全部由业内出类拔萃的投资者、企业家和专业商务人士组成，他们会根据参赛团队提交的商业企划案、视频介绍和项 目推介寻找最有市场潜力的创业项 目。“国际化的评委构成，让我们开拓了视野，增长了见识，也促使我们从更多视角、更深层次去思考问题。”康志军说。

　　在陈婷看来，相比于其他团队的商业模式创新，复旦MBA的技术创新项 目更加获得评委青睐。但是，仅有技术创新并不够，如何利用技术填补市场空白，切准市场的脉搏，甚至是创造新的市场需求，最终实现盈利，才是评委们关注的重点。“这项专利 来 自 英国的一家医药公司，目前尚未进入临床试验，这距离商业化还有很长的一段路要走。”她说，这项“前无古人”的专利技术，意味着他们没有商业化产品可借鉴，必须从零开始思考。

　　为了更好地展示这项技术的商业化前景，伍满红拿出了多年跨国公司从事市场营销工作的经验，收集了不少独角兽公司的融资路演PPT，与同学们一页一页地认真研究，几经修改最终形成了图文简洁却又面面俱到的PPT定稿。市场痛点、市场容量、解决方案、财务预测……为了写好商业策划书和PPT，同学们经常放弃休息时间，找间学校附近的咖啡馆，一讨论就到了半夜。

　　值得一提的是，简洁明了的PPT，加上出众的英语表达能力、紧密的团队协作精神以及压力环境下的沉稳和坚持，让复旦MBA代表队获得了全场唯一的Best Presentation奖。这个单项奖的获得，足以证明复旦MBA学生超乎寻常的整体作战能力和快速反应能力。

　　克难攻坚，应对复杂商业环境

　　突如其来的新 冠 肺 炎疫、情，让曼谷商业挑战赛不得不采取线上方式进行，打破了团队前往泰国亲临现场参加决赛的计划。

　　当得到线上决赛通知时，张灿和其他几位团队成员还分散在全国不同城市。他们必须克服时间、地点、无法面对面交流等一系列挑战，才能专注于完善参赛项 目。张灿坦言：“疫、情期间的团队视频会议，基本上都只能选择晚上九点以后的时间才能进行。每次开会不少于一个小时，有时候一讨论就到了凌晨。”

　　作为中国开办最早、最具影响力和品牌优势的MBA项 目之一，复旦MBA项 目在国际商学院赛事方面取得了许多荣誉，也积攒了不少经验。在此次曼谷商业赛中，卢向华教授担任了团队的赛事指导。作为中国最早一批研究互联网发展的学者，她用丰富的赛事经验和精湛的学术能力，不遗余力地帮助团队提升专业水平。“卢教授不仅为我们提供专业知识的支持，还引荐了几位在医药及投融资领域极有建树的校友为我们指点迷津。”陈婷深表感谢。

　　同样深有感触的还有康志军。他表示，在复旦管院这样的国际化平台上，广阔的校友人脉、创新的T型课程体系、丰富的商业知识等资源都是团队冲刺决赛的不竭动力。

　　

　　他举例说，黄建兵教授坚守在会计学课程上将复杂枯燥的会计学理论娓娓道来，让他们对公司财务、资本运作等有了深刻认识，为这次撰写参赛项 目的财务预测奠定了坚实的专业基础。“当学校的各种资源都能为我们所用时，我们知道这不是一个团队在战斗，而是一个平台支持着我们在战斗。”康志军说。

　　尽管这次疫、情带来了不能与来 自 世界各地商学院现场角逐的遗憾，但也让参赛团队对商业环境有了更直观深刻的认识。未来的商业环境充满了不确定性、动荡和变化，每一位复旦MBA学生都必须充分发挥复旦MBA这一国际化平台的优势，全面提高在国际化环境下对复杂商业问题的洞察分析能力与决策领导力，才能放手拥抱国际化竞争环境下的发展机会。

　　在深入研究经济发展新特征、全面融合中西管理教育新理念的基础上，复旦MBA大胆创新，持续完善教育培养体系，形成“一个核心，五大支柱”全方位学习价值系统。“一个核心”是“以学生的全面领导力发展为核心”；“五大支柱”是复旦MBA在课程体系、管理实践、全球平台、领导力提升和终身发展这五大方面的持续创新和资源投入。

　　其中曼谷商业挑战赛是管理实践中的国际赛事项 目之一，旨在帮助学生将复旦MBA所学与商业实战成功连接，在学以致用的实践中提升国际视野及知识内化能力，从而实现在“知识”、“能力”、“视野”、“资源”和“责任”等五个相应维度的成长和积累。

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