作者邦推进运营与营销联动机制，构建企业当下核心竞争力

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作为中国书作者营销品牌，作者邦始终注重自身企业当下的核心竞争力。它既包括了对作者邦自身实力的提升，也包括着对书作者与合作伙伴的竞争力提升推动。而在构建这种核心竞争力的过程中，作者邦尤为注重运营渠道与营销矩阵的建设和发展。

在运营渠道的层面上，作者邦发挥着自身独特的优势。因为，作者邦具有可以复制的各项工作、管理、执行、规划以及策划等层面的流程，能够帮助大家快速有效地根据流程进行工作的开展和实践。而且，作者邦更有可以进行量化的各种产品。在图书出版、书作者推广服务、品牌策划营销与打造等方面，作者邦都具备将这些产品服务进行量化标准的运营操作。由此，给品牌产品赋予了可直观、可感受的体现。



与此同时，作者邦在运营驱动中，还可以将服务进行批量地生产，以对接广泛的书作者客户。每一个入驻与合作到作者邦的书作者或客户，都可以同时收获品牌的量化产出，以保证大家的服务生产不受限与时间上的影响。而且作者邦还拥有自身的品牌官网平台系统，可以通过系统将书作者与客户的入驻合作等，进行平台页面开通对接，让大家可以直接入驻、瞬间开通、高效运营。

除了上述的运营驱动模式外，作者邦还特别注重自媒体矩阵的饱和营销，以构建企业当下的核心竞争力。而且，自媒体矩阵的饱和营销，是作为作者邦的王牌进行展现的。它包括了腾讯、百度、微博、作者邦、头条、360以及搜狐等矩阵体系，全方位、多角度地为作者邦、书作者以及合作伙伴等，提供多元、全面且立体化的品牌营销。

通过运营驱动和饱和营销自媒体矩阵，作者邦不仅可以有效地构建企业当下的核心竞争力，还可以帮助书作者与合作伙伴，从营销为王的层面，去挖掘和提升大家的核心竞争力。从而，为大家的品牌之路埋下坚实的基础。而运营与营销上的联动机制，不仅奠定了作者邦的内在实力核心，更为作者邦的长远发展、为作者邦与广大书作者、合作伙伴的未来，也注入了坚定而雄厚的核心动力。